Allt innehåll på sajten är sponsrat av HPE
elskoter hpe
Arkitektur

Från kylskåp till elsparkcyklar, och nu revolution inom IT

Från kylskåp till smartphones till elsparkcyklar. Konsumentisering är en gammal företeelse men nu revolutionerar den IT.

Det är inte många som kan ha missat ökningen av antalet elsparkcyklar som används i de nordiska städerna. Bara i Sverige är det i dag 10 aktörer i drift, och bara i Stockholm finns det 2000 elsparkcyklar på gatorna. Stora aktörer som Bird och Lime finns i över 100 städer globalt. Deras koncept är att användaren snabbt ska kunna ta sig dit man vill när man vill, utan att behöva passa tider eller lokaltrafikens utbyggnad. Modellen i att användare flexibelt kan använda sig av en tjänst håller på att revolutionera även IT-branschen.

Trenden att använda modeller från konsumentmarknader även i företagsvärlden kallas för konsumentisering, Att konsumentmarknader är drivkraften för innovation inom IT är en stor förändring av branschen. Tidigare har det varit stora företag och statliga organisationer som har dominerat utvecklingen.

Har pågått länge

Men konsumentisering är inget nytt. När de första kylskåpen såg dagens ljus på 1860-talet handlade det om stora specialbyggda maskiner som var anpassade för bryggeri- och köttindustrin. På 1910-talet utvecklades konsumentanpassade kylskåp vilket ledde till att priserna började falla och tekniken förbättrades avsevärt – faktiskt så mycket att industrierna började föredra konsumentversionerna i stället.

Genom historien har vi sedan sett samma sak ske med allt från mikrovågsugnar och datorer, till mobiltelefoner och gps-system.

Genom historien har vi sedan sett samma sak ske med allt från mikrovågsugnar och datorer, till mobiltelefoner och gps-system. Det vill säga, produkter som från början tagits fram för företagsbruk har med tiden utvecklats till billigare och mer flexibla konsumentprodukter – som sedan igen har blivit attraktiva för företagen just därför.

På senare tid har dock konsumentisering mer kommit att handla om hur företag börjat utveckla nya modeller för IT-produkter och tjänster som ursprungligen tagits fram för konsumentmarknaden.

Smartphonen en milstolpe

Det kanske viktigaste steget togs när smartphonen fick sitt genombrott under det sena 00-talet. Anställda började använda molnbaserade tjänster som Dropbox, Google Drive och Google apps på sina mobiltelefoner för att utföra olika arbetsuppgifter. ”Bring your own device” är nu etablerat sedan länge och mjukvara utvecklad för konsumentbruk har med tiden kommit att ersätta de mer komplexa affärssystemen även på företag. Många mjukvaruföretag har till slut börjat förändra sitt traditionella erbjudande till en software as a service-modell.

Om de i stället kapacitetsmässigt hade begränsat sina satsningar till några få städer hade de inte kunnat expandera till fler utan att gång på gång behöva uppgradera sin infrastruktur.

Men när det kommer till hårdvara är det fortfarande många företag som köper mer kapacitet än vad de behöver, vilket naturligtvis är en onödig kostnad.  Därför är den senaste utvecklingen så kallad konsumtionsbaserad IT. Det är en pris- och servicemodell där leverantören bara tar betalt för den kapacitet, utrymme och servicemängd kunden faktiskt använder. Här är det tydligt att man har inspirerats av olika on demand och pay per use-modeller som finns i konsumentvärlden.

Flexibilitet skapar en mer levande marknad

Expansionen av elsparkcykelmarknaden från land till land och stad till stad hade förmodligen inte varit möjlig utan en on demand-modell på IT-plattformarna. Med en potentiell global marknad hade de initiala investeringskostnaderna blivit för stora. Om de i stället kapacitetsmässigt hade begränsat sina satsningar till några få städer hade de inte kunnat expandera till fler utan att gång på gång behöva uppgradera sin infrastruktur. Då hade vi inte haft en agil marknad där dessa företag expanderar eller dra sig tillbaka utifrån användarna eller städernas behov.

Köp det du behöver

När man lanserar en ny tjänst är det svårt att förutspå hur mycket hårdvarukapacitet som det kommer behövas eller hur många som kommer att använda den. Risken är att en fel gissning blir kostsam. I stället för att senare tvingas vänta i månader på att kunna skala upp eller ner i kapacitet är det viktigt att dessa företag kan göra det i realtid. Ochatt de samtidigt kan behålla kontrollen över sin mjukvara och sina data. Då det också innebär en möjlighet att enkelt bygga in och testa ny teknologi och nya lösningar är detta en plattform för innovation. Därför kan en konsumtionsbaserad IT-lösning fungera som en katalysator för tillväxt.

För att kunna ha en flexibel on-demand-modell och samtidigt behålla expertisen har HPE utvecklat GreenLake Flex Capacity. Lösningen erbjuder både hårdvara, mjukvara och service i ett paket. HPE äger hårdvaran och installerar den, samt bistår med service hela vägen. Men i stället för att kunden betalar för ett helt paket i förskott baseras kostnaden utifrån behov. Om växande företag i den digitala eran inte behöver oroa sig för hur de ska matcha sina växlande IT-behov med sin ekonomi, kan de koncentrera sig på organisationens kärna: innovation och tillväxt.